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【SaaS導入事業者向け】
業務フロー作成・不足機能開発サービス
SaaS導入事業者が直面する業務整理の負担、不足機能の対応、顧客期待値のズレといった課題を、短期間・低コストで解決します。導入前の業務プロセスを最適化し、SaaSの不足機能を開発・提供。さらに、導入後の顧客満足度を高めるための期待値コントロールを徹底サポート。これにより、SaaS事業者さまはプロダクトの磨き込みや市場拡大に集中でき、ビジネスの成長を加速できます。
こんなお悩みはありませんか?
業務整理の負担が重く
導入が進まない
SaaS導入企業ごとに異なる業務プロセスの整理が求められるため、導入時の業務整理に多大な時間とコストがかかります。特に、業務フローが複雑な企業では、要件整理の段階でつまずき、導入が遅れるケースが多発。結果として、リソース不足やコスト面の課題から導入が見送られることも少なくありません。業務整理をスムーズに進め、短期間で導入できる仕組みが求められています。
MUST要件を満たせず
導入を見送られる
SaaSの標準機能では顧客の業務要件を完全に満たせない場合、導入が見送られることがあります。特に、大企業や特殊な業務フローを持つ企業では、カスタマイズの必要性が高まり、開発負担が増加。追加機能の開発にはコストと時間がかかるため、SaaS事業者にとって大きな負担となります。迅速に不足機能を補い、スムーズな導入を実現する仕組みが求められています。
導入後のギャップにより
顧客満足度が低下
SaaS導入後、顧客が期待していた機能や効果と実際の成果が異なり、不満の声が上がるケースがあります。これは、導入前の期待値コントロールが不十分なことが原因で、導入したものの活用されず、結果として解約や定着率の低下につながります。顧客の業務を深く理解し、導入前の適切な説明と調整を行うことで、ギャップをなくし、満足度を向上させることが重要です。
サービスの特徴
徹底したSaaSの理解、及び
短期間で業務整理を代替
SaaS導入企業の業務フローを深く理解し、最適な導入プロセスを設計します。事前の業務整理には多くの時間とコストがかかるため、ROUTE06がその負担を代替。業界ごとの標準フレームワークを活用し、最適なプロセス設計を短期間で実施します。さらに、プロトタイピングを活用し、導入後の運用イメージを明確化。これにより、スムーズな導入を可能にし、SaaS事業者がプロダクト開発に集中できる環境を提供します。
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不足機能を
スピーディに開発・提供
SaaS導入を阻む最大の課題の一つが、顧客の業務要件を満たすための不足機能です。ROUTE06は、標準機能では対応できないMUST要件を迅速に開発・提供。ノーコード・ローコードを活用することで、スピーディかつ柔軟なカスタマイズを実現します。また、API連携を活用し、既存ツールや他のSaaSとの統合を支援。これにより、開発の負担を最小限に抑えながら、SaaS導入の成功率を向上させます。
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あるべき業務フローを明確化
導入前に顧客とすり合わせ
SaaS導入後、顧客の期待値と実際の成果にズレが生じることは珍しくありません。ROUTE06は、導入前の段階からあるべき業務フローを明確化し、顧客との期待値調整を徹底。導入後の活用イメージを具体的に示すことで、不要なギャップを防ぎます。また、導入後の定着支援プログラムを提供し、継続的なフィードバックと改善策の提案を実施。これにより、SaaSの定着率を高め、顧客満足度を向上させます。
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ご支援連携イメージ
貴社のプロジェクト体制に合わせ、柔軟にご支援可能です。
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サービスの提供プロセス
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現状把握
現行業務フローを基に業務の理解を深め、潜在的な課題まで網羅的に洗い出します。ROUTE06独自のツールを活用し、現行業務の状況を定量的に可視化することで、解決すべき課題を明確に把握いたします。
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あるべき姿の設計
課題解決に向けて、業務フローおよびデザインを活用し、理想的なシステムとサービスを体系的に整理いたします。その上で、システム化の範囲を明確に定義いたします。
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プロダクト設計
実際に稼働するプロダクトを用意し、お客様をはじめ関係者全員で確認しながら、具体的な要件を整理いたします。
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ドキュメント作成
エンジニア、デザイナー、プロダクトマネージャーが協力し、実現可能かつ迅速に開発が可能な要件定義ドキュメントを作成します。また、開発ベンダーの選定やRFPなど、必要なドキュメントの作成も支援いたします。
インタビュー
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DX推進の成功への道筋:亀山氏が語る「要件定義」とリーダーシップの真髄
日本を代表するエンタープライズ企業において、数々の本質的な改革をIT面から支えてきた亀山満氏に、DXを成功に導くための「要件定義」の重要性、変革を牽引するリーダーシップの本質、そして現場への定着の鍵についてお話を伺いました。
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塗装用品通販の可能性を拓くビッグローラージャパンの挑戦
株式会社アゴラ
塗装用品通販「ビッグローラージャパン」を展開する株式会社アゴラの岡本様へEC事業を立ち上げた背景などを伺いました。
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陶器文化をオンラインで国内外へ広める「うちる」の挑戦
株式会社ユーチル
「うちる」を展開する株式会社ユーチルの竹澤様へEC事業立ち上げの背景やこれまでの取り組み、今後の展望などを伺いました。
事例集
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EC:商品受注から出荷するまでの業務フロー(倉庫在庫、直送、予約販売、BOPIS)
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EC:商品登録、販売開始までの業務フロー
