乾 友輔 / Yusuke Inui の記事
Yusuke Inui(乾友輔)。株式会社リクルートに入社。HR領域にて事業企画/新規サービス開発を担当。株式会社LINE Fukuokaに転職し、プロダクトマネージャーとして自治体向けLINE公式アカウントの機能開発/SmartCity事業開発を担当。主にBtoBプラットフォームシステムのビジネス検討・プロダクトマネジメントを担当。
Date2024.12.11
GISTで始めるプロジェクト計画:アイデアからタスクへ
#プロジェクト管理#プロジェクト計画#業務最適化#成功ポイント#要件管理#ステークホルダー分析#パフォーマンス#フィードバック#事業成長#プロジェクトリソース
Date2024.12.11
MoSCoW分析を活用したシステム開発の優先順位づけ
#運用管理#要求仕様書#ステークホルダー分析#要件追跡マトリクス#ステークホルダーマッピング#パフォーマンス監視#要件トレーサビリティマトリックス#要件仕様書#要件管理#ユーザー要件
Date2024.12.10
価値の流れを可視化するバリューストリームマッピングの実践
#作業工程分析#パフォーマンス監視#業務フロー可視化#業務効率化#プロセス改善#要件追跡マトリクス#ワークフローダイアグラム#パフォーマンス#要件管理
Date2024.12.10
Reach、Impact、Confidence、Effortを活用してタスクを整理する:RICEスコアリング実践
#要件管理#プロジェクト管理#フィードバック#ユーザー要件#目標設定
Date2024.12.09
コホート分析で顕在化するユーザ行動パターンの活用術
#データ解析#データ品質#消費者行動#成長戦略#ユーザー体験向上#顧客管理#事業成長#BPM#顧客ロイヤリティ
Date2024.12.09
効果的なポストモーテム手法:インシデントから学ぶ組織文化の構築
#フィードバックループ#作業工程分析#要件管理#モニタリング#プロセス改善#ユーザー体験向上#リスク管理#フィードバック#プロジェクト管理手法#BPM
Date2024.12.06
システム開発におけるカンバン:基本から実践へのステップ
#進捗追跡#スクラム#進捗管理#プロジェクト管理手法#パフォーマンス監視#プロジェクト管理#ユーザー体験向上#プロジェクトマネジメント手法#アクション#プロジェクト成功
Date2024.12.06
デイリースタンドアップの基本:チームを成功に導く朝の15分
#ユーザー体験向上#アクション#アジャイル開発#コミュニケーションツール#フィードバック#チームコミュニケーション#ステークホルダー分析#プロジェクトマネジメント手法#コミュニケーション
Date2024.12.05
プロダクトバックログの効果的な作り方と運用のコツ
#ユーザーストーリー#要件管理#Product Requirements Document#アジャイル開発#スクラム#ユーザーエクスペリエンス#スプリント#アクション#プロジェクト成功#目標設定
Date2024.12.05
リーンソフトウェア開発を実践するための基本ステップ
#プロセス改善#パフォーマンス#プロジェクトマネジメント手法#パフォーマンス監視#プロジェクト管理#要件管理#フィードバックループ#目標設定
Date2024.12.04
ユーザーの声を活かした要件定義のベストプラクティス
#ユーザーエクスペリエンス#顧客ニーズ#ユーザー体験向上#フィードバック#要件定義書#ビジネス要求#顧客情報管理#要件管理#パフォーマンス監視#データブレンディング
Date2024.12.04
曖昧さを排除するシステム要件定義の実践
#要求仕様書#要件管理#要件追跡マトリクス#プロジェクト管理#要件仕様書#要件定義書#ソフトウェア要件仕様書#プロジェクト管理手法