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乾 友輔 / Yusuke Inui の記事

Yusuke Inui(乾友輔)。株式会社リクルートに入社。HR領域にて事業企画/新規サービス開発を担当。株式会社LINE Fukuokaに転職し、プロダクトマネージャーとして自治体向けLINE公式アカウントの機能開発/SmartCity事業開発を担当。主にBtoBプラットフォームシステムのビジネス検討・プロダクトマネジメントを担当。

要件定義における受け入れ基準(Acceptance Criteria)の策定方法の画像
Date2024.12.23

要件定義における受け入れ基準(Acceptance Criteria)の策定方法

#要求仕様書#要件仕様書#要件管理#ビジネス要求仕様書#ソフトウェア機能要件#ユーザー要件#Product Requirements Document#ビジネス要求#プロジェクトマネジメント手法#プロジェクト管理手法
ビジネスルールの要件定義への統合方法の画像
Date2024.12.23

ビジネスルールの要件定義への統合方法

#プロジェクトマネジメント手法#要求仕様書#要件追跡マトリクス#ビジネス要求仕様書#要件定義書#要件管理#BPM#プロジェクト管理手法#要件仕様書#ユーザー要件
プロダクト開発における要件定義の見直しタイミングと方法の画像
Date2024.12.23

プロダクト開発における要件定義の見直しタイミングと方法

#要件仕様書#要求分析#ビジネス要求仕様書#要件定義書#要件変更#成功ポイント#パフォーマンス#顧客ニーズ#プロジェクト管理手法#プロジェクトスケジュール
要件定義における競合分析の重要性と実施方法の画像
Date2024.12.23

要件定義における競合分析の重要性と実施方法

#市場投入#ビジネス要求#顧客ニーズ#分析#競争力#市場分析#要件管理#要件追跡マトリクス#成功ポイント
ユーザー中心の要件定義で成功するプロダクト開発の画像
Date2024.12.23

ユーザー中心の要件定義で成功するプロダクト開発

#ユーザー要件#要件トレーサビリティマトリックス#要件仕様書#フィードバック方法#パフォーマンス管理#プロジェクト管理#ユーザー要求仕様書(URS)#コミュニケーション#要件管理#ユーザー体験向上
PRD(Product Requirements Document)の作り方の画像
Date2024.12.23

PRD(Product Requirements Document)の作り方

#Product Requirements Document#要件管理#ユーザー要件#要件仕様書#要件追跡マトリクス#ソフトウェア要件仕様書#ユーザー要求仕様書(URS)#要求仕様書#ステークホルダー分析#プロジェクト管理
なぜステークホルダー分析を実施すべきかの画像
Date2024.12.18

なぜステークホルダー分析を実施すべきか

#成功ポイント#プロジェクト管理手法#要件管理#BPM#ステークホルダーマッピング#コミュニケーション#ステークホルダー分析#プロジェクトの振り返り#パフォーマンス#リスク評価
ユニットエコノミクスがなぜ重要なのかの画像
Date2024.12.17

ユニットエコノミクスがなぜ重要なのか

#ビジネス要求#消費者データ活用#パフォーマンス#売上向上#売上向上#パフォーマンス管理#データ解析#ビジネスモデル#顧客ニーズ#顧客情報管理
システム開発におけるEOL計画の基礎と実務ポイントの画像
Date2024.12.17

システム開発におけるEOL計画の基礎と実務ポイント

#運用管理#要件管理#システム運用#リスク管理#リスク評価#プロジェクト管理#プロジェクト管理手法#ソフトウェア要件仕様書#データ保存
要件収集における認知バイアスの画像
Date2024.12.16

要件収集における認知バイアス

#ビジネス要求#ユーザー要件#機能要件#要件定義書#要件トレーサビリティマトリックス#ユーザー要求仕様書(URS)#心理学#要件追跡マトリクス#要件管理#ユーザー属性
なぜカードソーティングが重要なのか?ユーザー視点を取り入れる方法の画像
Date2024.12.16

なぜカードソーティングが重要なのか?ユーザー視点を取り入れる方法

#ユーザー体験向上#操作性向上#インターフェース設計#フィードバック#顧客情報管理#可視化#ユーザーエクスペリエンス#UI/UX#ユーザビリティテスト#ユーザーストーリー
ジョブ理論インタビューを成功させるための実践ガイドの画像
Date2024.12.16

ジョブ理論インタビューを成功させるための実践ガイド

#顧客インサイト#ビジネス要求#顧客ニーズ#顧客情報管理#顧客管理#ユーザー要件#プロジェクト管理#消費者行動#フィードバック#ユーザー体験向上