松本 均 / Hitoshi Matsumoto の記事
Hitoshi Matsumoto(松本均)。株式会社ベイカレントコンサルティングを経て、楽天株式会社およびヤフー株式会社にて、ECシステム/DMP/全サービスのログ統一などデータプラットフォームを中心とした開発およびPdMを担当。その後、株式会社ストライプデパートメントの執行役員CTO、株式会社Welbyの執行役員/開発部長を経て、株式会社ROUTE06を共同創業。

Date2024.12.11
要求定義のテンプレート活用による標準化と可読性向上
#要件定義書#要求仕様書#ユーザー要求仕様書(URS)#ソフトウェア要件仕様書#要件管理#ビジネス要求#機能要件#システム要求仕様書#パフォーマンス#要件仕様書

Date2024.12.11
デザインファーストアプローチで実現する業務要件と技術要件の橋渡し
#要件管理

Date2024.12.11
要件定義を成功に導く!キックオフミーティングのやり方
#ビジネス要求#要件管理#ユーザー要求仕様書(URS)#プロジェクト管理#ユーザー要件#要件追跡マトリクス#品質向上#ステークホルダー分析#パフォーマンス監視#要求分析

Date2024.12.10
ユーザ中心デザイン手法を応用した要求獲得フレームワークの実践
#要件管理

Date2024.12.10
要求分析におけるモデル駆動開発の活用による効率化アプローチ
#要求分析#要件管理#要求仕様書#ユーザー要件#ソフトウェア要件仕様書#ユーザー要求仕様書(URS)#要件トレーサビリティマトリックス#ユースケース図

Date2024.12.10
クラウド環境下での要件定義とコスト最適化の最前線
#要件定義書#リソース配分#クラウドソリューション#コスト見積#プロジェクト管理#要件管理#BPM#サプライチェーン#要求分析#クラウドコンピューティング

Date2024.12.10
要求定義段階における変更管理プロセスと影響分析手法の最適化
#要件トレーサビリティマトリックス#要件追跡マトリクス#要件管理#要件定義書#ステークホルダー分析#アクション#パフォーマンス監視#リスク評価#影響分析#プロジェクト管理

Date2024.12.10
ステークホルダーマネジメントが要件定義の成功を左右する理由
#ステークホルダー分析#要件管理#ステークホルダーマッピング#プロジェクト管理#プロジェクト管理手法#ビジネス要求#BPM#コミュニケーションツール#意思決定#プロジェクトスケジュール

Date2024.12.10
非機能要件の明確化で実現するシステム信頼性向上の秘訣
#要件管理

Date2024.12.10
要件定義における品質基準の明確化と評価指標の構築
#要件定義書#品質向上#要求仕様書#要件仕様書#品質基準設定#要件管理#プロジェクト管理#データ品質#要求分析#ユーザー要求仕様書(URS)

Date2024.12.10
コンフリクトマネジメントで解消する意見不一致と衝突
#ステークホルダー分析#要件管理#プロジェクト管理手法#計画策定#パフォーマンス管理#アクション#パフォーマンス#プロジェクトリソース#フィードバック方法#プロジェクト目標

Date2024.12.09
ゴールモデルを活用した要求獲得プロセスの効率化と成功要因
#ユーザー要件#ユーザー要求仕様書(URS)#目標設定#要件追跡マトリクス#要件管理#要件定義書#仕様書作成